Kontext
Ein großer europäischer Flughafen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern wollte die Umweltauswirkungen seiner digitalen Infrastruktur messen und reduzieren, während er gleichzeitig die IT-Strategie mit regionalen und internationalen Klimazielen in Einklang brachte.
Obwohl das Unternehmen bereits im Bereich Nachhaltigkeit engagiert war, fehlte ihm ein klarer Einblick in seinen digitalen Fußabdruck und eine strukturierte Strategie, um diesen in seine CSR-Politik zu integrieren.
Branche Hintergrund. Verkehrsbetreiber betreiben sicherheitskritische, standortübergreifende IT-Systeme, bei denen die Betriebszeit nicht verhandelbar ist. Sustainable IT Entscheidungen müssen daher mit strengen Verfügbarkeits- und Zertifizierungsauflagen in Einklang gebracht werden, aber die Größe der Flotte bedeutet, dass selbst kleine Verbesserungen pro Gerät sich summieren.
Unsere Intervention
Wir lieferten ein mehrschichtiges Programm, das wissenschaftliche Analyse, Schulung und strategische Mitgestaltung kombinierte.
- Messung des gesamten Lebenszyklus, einschließlich Büro-IT, Rechenzentren, Netzwerk und Cloud (ISO 14040/44 + GHG Protocol).
- Drei Tage partizipativer Workshops zur Mobilisierung von Teams rund um Sustainable IT.
- Koproduktion einer Fünf-Achsen-Roadmap: Governance, Schulung, IS, verantwortungsvolle Beschaffung, End-of-Life & Kreislaufwirtschaft.
- Umfassende Vorbereitung auf das Sustainable IT Label. Stufe 1.
Ergebnisse
Klarer und quantifizierter Überblick über den globalen digitalen Fußabdruck. Sustainable IT Kultur in IT, HR, Kommunikation und Beschaffung etabliert. Operative Roadmap zur Erlangung des Labels, mit messbaren Zielen nach 6, 12 und 24 Monaten. Die Optimierung der IT-Flotte reduzierte Erneuerungs- und Energiekosten.
Warum dies wichtig ist
Die Kombination einer Fußabdruckbewertung mit der Zertifizierungsvorbereitung verkürzt den Weg von Rohdaten zu anerkannter Reife: dieselbe Evidenzbasis speist sowohl die Reduktions-Roadmap als auch das offizielle Label-Dossier, anstatt zweimal in verschiedenen Formaten gesammelt zu werden.
Einige Muster ergaben sich aus dem Engagement, die sich bei Organisationen ähnlicher Größe wiederholen: Der größte Anteil des Fußabdrucks befindet sich fast immer in Endbenutzergeräten, nicht im Rechenzentrum; die progressive Vorbereitung der Nachweisdatei, anstatt am Ende, spart Wochen Last-Minute-Arbeit; Teams engagieren sich viel mehr, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen, nicht generische Durchschnittswerte.
Wie die MIKUJY Plattform die Arbeit unterstützte
Die MIKUJY Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, die die Teams jederzeit erneut einsehen konnten.
Insbesondere das Measure Modul unterstützte die Bewertung des IT-Fußabdrucks und der Sustainable IT-Reife, indem es verstreute Inventare in eine einzige vergleichbare Basis verwandelte; das Implement Modul strukturierte die Zertifizierungsvorbereitung, indem es jede Anforderung einer personalisierten Sustainable IT-Roadmap zuordnete und Nachweise im Laufe der Zeit verfolgte; und das Gamify Modul versorgte die Sensibilisierungsworkshops mit den eigenen Zahlen und Herausforderungen der Organisation, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem realen Fußabdruck und nicht mit generischen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.
MIKUJY Berater unterstützten das gesamte Engagement professionell vor Ort, indem sie Workshops moderierten, Daten validierten und halfen, die Plattform-Outputs in einen konkreten Aktionsplan umzusetzen.
Wünschen Sie sich einen ähnlichen Weg?
MIKUJY hilft Organisationen dabei, eine Sustainable IT Strategie in großem Maßstab in ein messbares, gesteuertes und anerkanntes Sustainable IT Programm zu verwandeln. Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihren Kontext und Ihre Ziele zu besprechen.