MIKUJY
Zurück zum Blog
Case studyApril 28, 20255 min read

Aufklärungsworkshop für ein Schweizer Industrieunternehmen

Ein Industrieunternehmen mit 250 Mitarbeitern löste durch einen einzigen, gezielten Aufklärungsworkshop einen Kulturwandel in Bezug auf Sustainable IT aus.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Aufklärungsworkshop für ein Schweizer Industrieunternehmen

250

Mitarbeiter

1

Sensibilisierungsworkshop

Kontext

Ein Industrieunternehmen mit ca. 250 Mitarbeitern wollte seine Teams für die Auswirkungen der Digitalisierung sensibilisieren und eine gemeinsame Sustainable IT-Kultur etablieren.

Branchenhintergrund: Industriegruppen verfolgen bereits die Umweltleistung für die Produktion, aber Büro- und Betriebs-IT fallen oft nicht in diesen Bereich. Die Einbeziehung der IT in die gleiche Mess- und Governance-Routine schließt eine häufig übersehene Lücke.

Workshop

  • Der gesamte Lebenszyklus digitaler Produkte, von der Rohstoffgewinnung bis zum Ende der Lebensdauer.
  • Das Konzept der digitalen Fettleibigkeit und ihre Umweltauswirkungen.
  • Konkrete Best Practices, die täglich angewendet werden können, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.

Ergebnisse

Sofortige Sensibilisierung und starke interne Akzeptanz. Mehrere Abteilungen begannen, Umweltkriterien in ihre IT- und Beschaffungsprozesse aufzunehmen.

Warum das wichtig ist

Sensibilisierungsworkshops wirken nur, wenn sie zu veränderten Gewohnheiten führen. Der verlässlichste Indikator ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit zugeschnittenen Maßnahmen nach Hause gehen und nicht mit allgemeinen Ratschlägen, die auf jeden zutreffen könnten.

Einige Muster ergaben sich aus dem Engagement, die sich bei Organisationen ähnlicher Größenordnung wiederholen: Teams engagieren sich wesentlich mehr, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen und nicht generische Durchschnitte.

Wie die MIKUJY-Plattform die Arbeit unterstützte

Die MIKUJY-Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, auf die die Teams jederzeit zugreifen konnten.

Insbesondere speiste das Gamify-Modul die Sensibilisierungsworkshops mit den eigenen Zahlen und Herausforderungen der Organisation, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem tatsächlichen Fußabdruck und nicht mit generischen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.

MIKUJY-Berater boten während des gesamten Engagements praktische professionelle Unterstützung, moderierten Workshops, validierten Daten und halfen, die Plattform-Outputs in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen.

Möchten Sie einen ähnlichen Weg einschlagen?

MIKUJY hilft Unternehmen, Sustainable IT in der Industrie zu einem messbaren, gesteuerten und anerkannten Sustainable IT-Programm zu entwickeln. Nehmen Sie Kontakt auf, um Ihren Kontext und Ihre Ziele zu besprechen.

#Industrie & Fertigung#250-1000 Mitarbeiter#Industrie#Workshop#Kultur

Möchten Sie eine ähnliche Entwicklung für Ihre Organisation?

Sprechen wir über Ihre Reife, Ihre Ziele und den Weg zu einem anerkannten Sustainable-IT-Label.

Kontakt aufnehmen
Newsletter

Bleiben Sie vorn beim Sustainable IT

Quartalsweise Insights, Benchmark-Previews und Case Studies, direkt in Ihr Postfach. Kein Spam, jederzeit abbestellbar.

Folgen Sie uns auf LinkedIn

Mit dem Abonnement akzeptieren Sie unsere Datenschutzerklärung.