Kontext
Eine öffentliche Organisation, die in den Bereichen Technologien und Infrastrukturen tätig ist, wollte ihre Mitarbeiter für die Umweltauswirkungen der Digitalisierung sensibilisieren und eine Reflexion über konkrete nachhaltige Praktiken anstoßen.
Hintergrund des Sektors. Telekommunikationsbetreiber befinden sich in einem Paradox: Ihre Infrastruktur ermöglicht digitales Wachstum, das Emissionen verursacht, während die Betreiber selbst oft frühzeitig Energiesparprogramme einführen. Eine klare Grundlage für Sustainable IT verwandelt verstreute Initiativen in eine fundierte Argumentation.
Ansatz
- Materialität der Digitalisierung, von der Gewinnung seltener Metalle bis zum Energieverbrauch in Rechenzentren.
- Umweltliche und soziale Folgen, illustriert mit konkreten Daten.
- Methodik der nachhaltigen IT in vier Schritten: Messen. Sensibilisieren. Verbessern. Aufrechterhalten.
Warum dies wichtig ist
Sensibilisierungsworkshops wirken nur, wenn sie zu veränderten Gewohnheiten führen. Der verlässlichste Prädiktor ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit zugeschnittenen Maßnahmen gehen, nicht mit generischen Ratschlägen, die auf jeden zutreffen könnten.
Einige Muster ergaben sich aus dem Engagement, die sich in Organisationen ähnlicher Größe wiederholen: Teams engagieren sich wesentlich stärker, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen, nicht allgemeine Durchschnittswerte.
Wie die MIKUJY-Plattform die Arbeit unterstützte
Die MIKUJY-Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, die die Teams jederzeit einsehen konnten.
Insbesondere speiste das Gamify-Modul die Sensibilisierungsworkshops mit den eigenen Zahlen und Herausforderungen der Organisation, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem tatsächlichen Fußabdruck statt mit generischen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.
MIKUJY-Berater boten während des gesamten Engagements praktische, professionelle Unterstützung, moderierten Workshops, validierten Daten und halfen, die Plattformausgaben in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen.
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