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Case studyApril 28, 20255 min read

Sensibilisierungsworkshop für ein Schweizer Industrieunternehmen

Ein Industrieunternehmen mit 250 Mitarbeitern löste durch einen einzigen gezielten Sensibilisierungsworkshop einen kulturellen Wandel im Bereich Sustainable IT aus.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Sensibilisierungsworkshop für ein Schweizer Industrieunternehmen

250

Mitarbeiter

1

Sensibilisierungsworkshop

Kontext

Ein Industrieunternehmen mit rund 250 Mitarbeitern wollte seine Teams für die digitalen Auswirkungen sensibilisieren und eine gemeinsame Sustainable IT-Kultur etablieren.

Branchenhintergrund. Industriekonzerne verfolgen bereits die Umweltleistung in der Produktion, aber die IT in Büros und im operativen Bereich bleibt oft außerhalb dieses Geltungsbereichs. Die Einbeziehung der IT in dieselbe Mess- und Governance-Routine schließt eine häufig übersehene Lücke.

Workshop

  • Der vollständige Lebenszyklus digitaler Produkte, von der Rohstoffgewinnung bis zum Ende der Lebensdauer.
  • Das Konzept der digitalen Adipositas und ihrer Umweltauswirkungen.
  • Konkrete Best Practices, die täglich anwendbar sind, ohne die Leistung zu beeinträchtigen.

Ergebnisse

Sofortige Sensibilisierung und starke interne Akzeptanz. Mehrere Abteilungen begannen, Umweltkriterien in ihre IT- und Beschaffungsprozesse aufzunehmen.

Warum das wichtig ist

Sensibilisierungsworkshops wirken nur, wenn sie sich in veränderten Gewohnheiten niederschlagen. Der zuverlässigste Prädiktor ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit zugeschnittenen Maßnahmen gehen, nicht mit allgemeinen Ratschlägen, die auf jeden zutreffen könnten.

Aus dem Engagement ergaben sich einige Muster, die sich in Organisationen ähnlicher Größenordnung wiederholen: Teams engagieren sich wesentlich stärker, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen, nicht allgemeine Durchschnitte.

Wie die MIKUJY-Plattform die Arbeit unterstützte

Die MIKUJY-Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, auf die die Teams jederzeit zugreifen konnten.

Insbesondere fütterte das Gamify-Modul die Sensibilisierungsworkshops mit den organisationsspezifischen Zahlen und Herausforderungen, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem tatsächlichen Fußabdruck statt mit allgemeinen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.

MIKUJY-Berater boten während des gesamten Engagements praktische professionelle Unterstützung, moderierten Workshops, validierten Daten und halfen, die Plattformausgaben in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen.

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#Industrie & Fertigung#250-1000 Mitarbeiter#Industrie#Workshop#Kultur

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