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Case studyJanuary 27, 20265 min read

Nachhaltiges IT-Bewusstsein bei einem Schweizer Luxusuhrenhersteller

Ein führendes Schweizer Uhrenhaus hat über 2.000 Mitarbeiter in einem halbtägigen Intensiv-Workshop zu digitaler Umweltverschmutzung und Green IT Best Practices geschult.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Nachhaltiges IT-Bewusstsein bei einem Schweizer Luxusuhrenhersteller

2000+

Mitarbeiter weltweit

1/2 day

intensiver Workshop

4%

der globalen Emissionen durch Digitales

Kontext

Ein Schweizer Luxusuhrenhersteller mit mehr als 2.000 Mitarbeitern weltweit wollte das Bewusstsein für die Umweltauswirkungen digitaler Technologien schärfen. Trotz einer ausgeprägten Nachhaltigkeitskultur in den industriellen Aktivitäten wurde die digitale Dimension seines ökologischen Fußabdrucks bisher noch nicht thematisiert.

Branchenhintergrund. Luxushäuser haben eine lange Tradition in Handwerkskunst, Langlebigkeit und der Verantwortung für die Lieferkette. Diese Denkweise auf digitale Vermögenswerte, Geräte, Software und Daten zu übertragen, ist naheliegend, aber selten der erste Ansatzpunkt der Teams.

Highlights des Workshops

  • Versteckte Auswirkungen des Digitalen: Lebenszyklus, CO₂, Wasser, seltene Metalle.
  • Interaktives Green IT Kartenspiel zu täglichen Best Practices.
  • Einführung in die digitale Genügsamkeit, Umweltzeichen und die Sustainable IT Zertifizierung.

Ergebnisse

Sofortiges kollektives Bewusstsein für digitale Auswirkungen. Von den Teilnehmern identifizierte konkrete Verpflichtungen (Reduzierung des Streamings, Datenbereinigung, Geräteoptimierung). Klares Interesse daran, den Weg zu einer vollständigen Sustainable IT Strategie fortzusetzen.

Warum dies wichtig ist

Sensibilisierungsworkshops funktionieren nur, wenn sie zu veränderten Gewohnheiten führen. Der verlässlichste Prädiktor ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit bezogenen Maßnahmen nach Hause gehen, und nicht mit allgemeinen Ratschlägen, die für jeden gelten könnten.

Aus dem Engagement ergaben sich einige Muster, die sich in Organisationen ähnlicher Größenordnung wiederholen: Teams engagieren sich wesentlich stärker, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen und nicht generische Durchschnittswerte.

Wie die MIKUJY Plattform die Arbeit unterstützte

Die MIKUJY Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, die die Teams jederzeit erneut aufrufen konnten.

Insbesondere speiste das Gamify-Modul die Sensibilisierungsworkshops mit den eigenen Zahlen und Herausforderungen des Unternehmens, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem realen Fußabdruck und nicht mit generischen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.

MIKUJY-Berater leisteten während des gesamten Engagements praktische professionelle Unterstützung, moderierten Workshops, validierten Daten und halfen, die Plattformausgaben in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen.

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#Luxus & Uhrmacherei#1000-2500 Mitarbeiter#Luxus#Workshop#Green IT#Bewusstsein

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