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Case studyOctober 4, 20234 min read

Aufklärungsworkshop-Keynote für einen Schweizer öffentlichen Technologiebetreiber

Eine öffentliche Technologie- und Infrastrukturorganisation definierte Digitalisierung als materiellen, wirkungsvollen Sektor neu durch eine visuelle Konferenz.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Aufklärungsworkshop-Keynote für einen Schweizer öffentlichen Technologiebetreiber

Kontext

Eine öffentliche Organisation, die in den Bereichen Technologien und Infrastrukturen tätig ist, wollte ihre Mitarbeiter für die Umweltauswirkungen der Digitalisierung sensibilisieren und eine Reflexion über konkrete nachhaltige Praktiken anstoßen.

Hintergrund im Sektor: Telekommunikationsbetreiber stehen vor einem Paradox: Ihre Infrastruktur ermöglicht digitales Wachstum, das Emissionen verursacht, während die Betreiber selbst oft frühe Anwender von Energieeffizienzprogrammen sind. Eine klare Grundlage für nachhaltige IT verwandelt verstreute Initiativen in eine verteidigbare Erzählung.

Ansatz

  • Materialität des Digitalen, von der Gewinnung seltener Metalle bis zum Energieverbrauch von Rechenzentren.
  • Umwelt- und soziale Folgen, untermauert mit konkreten Daten.
  • Nachhaltige IT-Methodik in vier Schritten: Messen. Sensibilisieren. Verbessern. Aufrechterhalten.

Warum das wichtig ist

Sensibilisierungsworkshops wirken nur, wenn sie zu veränderten Gewohnheiten führen. Der verlässlichste Prädiktor ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit bezogenen Maßnahmen nach Hause gehen, und nicht mit generischen Ratschlägen, die auf jeden zutreffen könnten.

Aus dem Engagement ergaben sich einige Muster, die sich bei Organisationen ähnlicher Größenordnung wiederholen: Teams engagieren sich wesentlich stärker, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen und nicht generische Durchschnittswerte.

Wie die MIKUJY-Plattform die Arbeit unterstützte

Die MIKUJY-Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, die die Teams jederzeit erneut aufrufen konnten.

Insbesondere versorgte das Gamify-Modul die Sensibilisierungsworkshops mit den organisationsspezifischen Zahlen und Herausforderungen, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem eigenen Fußabdruck und nicht mit generischen Durchschnittswerten auseinandersetzen konnten.

MIKUJY-Berater boten während des gesamten Engagements praktische professionelle Unterstützung, indem sie Workshops moderierten, Daten validierten und halfen, die Ergebnisse der Plattform in einen konkreten Aktionsplan zu übersetzen.

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#Telekommunikation#250-1000 Mitarbeiter#Konferenz#Öffentlich#Sensibilisierung

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