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Case studyOctober 4, 20234 min read

Aufklärungs-Workshop-Keynote für einen Schweizer öffentlichen Technologiebetreiber

Eine öffentliche Technologie- und Infrastrukturorganisation definierte Digitalisierung durch eine visuelle Konferenz als materiellen, einflussreichen Sektor neu.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Aufklärungs-Workshop-Keynote für einen Schweizer öffentlichen Technologiebetreiber

Kontext

Eine öffentliche Organisation, die in den Bereichen Technologien und Infrastrukturen tätig ist, wollte ihre Mitarbeiter für die Umweltauswirkungen der Digitalisierung sensibilisieren und eine Reflexion über konkrete nachhaltige Praktiken anstoßen.

Sektorspezifischer Hintergrund. Telekommunikationsbetreiber befinden sich in einem Paradox: Ihre Infrastruktur ermöglicht digitales Wachstum, das Emissionen antreibt, während die Betreiber selbst oft frühe Anwender von Energieeffizienzprogrammen sind. Eine klare Grundlage für nachhaltige IT verwandelt verstreute Initiativen in eine verteidigbare Erzählung.

Ansatz

  • Materialität des Digitalen, von der Gewinnung seltener Metalle bis zum Energieverbrauch von Rechenzentren.
  • Umwelt- und soziale Folgen, illustriert mit konkreten Daten.
  • Nachhaltige IT-Methodik in vier Schritten: Messen. Sensibilisieren. Verbessern. Aufrechterhalten.

Warum das wichtig ist

Sensibilisierungs-Workshops funktionieren nur, wenn sie sich in geänderten Gewohnheiten niederschlagen. Der zuverlässigste Prädiktor ist, dass die Teilnehmer mit konkreten, auf ihre eigene Arbeit bezogenen Maßnahmen gehen, nicht mit generischen Ratschlägen, die auf jeden zutreffen könnten.

Einige Muster, die sich in Organisationen ähnlicher Größenordnung wiederholen, zeigten sich aus dem Engagement: Teams engagieren sich wesentlich mehr, wenn sie Zahlen aus ihrer eigenen Organisation sehen, nicht generische Durchschnitte.

Wie die MIKUJY-Plattform die Arbeit unterstützte

Die MIKUJY-Plattform wurde durchgängig eingesetzt, um das Engagement zu strukturieren, die Daten zu hosten und die Ergebnisse in Dashboards zu konsolidieren, die die Teams jederzeit einsehen konnten.

Insbesondere versorgte das Gamify-Modul die Sensibilisierungs-Workshops mit den eigenen Zahlen und Herausforderungen der Organisation, sodass die Teilnehmer sich mit ihrem realen Fußabdruck beschäftigen konnten, anstatt mit generischen Durchschnitten.

MIKUJY-Berater boten während des gesamten Engagements praktische professionelle Unterstützung, moderierten Workshops, validierten Daten und halfen, die Plattform-Outputs in einen konkreten Aktionsplan umzusetzen.

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#Telekommunikation#250-1000 Mitarbeiter#Konferenz#Öffentlich#Sensibilisierung

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