Contexto
Un importante aeropuerto europeo con más de 1.000 empleados quería medir y reducir el impacto ambiental de su infraestructura digital, al mismo tiempo que alineaba la estrategia de TI con los objetivos climáticos regionales e internacionales.
Aunque ya estaba comprometida con la sostenibilidad, la organización carecía de una visión clara de su huella digital y de una estrategia estructurada para integrarla en su política de RSE.
Panorama del sector. Los operadores de transporte gestionan infraestructuras de TI críticas para la seguridad y multi-ubicación, donde el tiempo de actividad no es negociable. Por lo tanto, las decisiones de TI Sostenible deben conciliarse con estrictas restricciones de disponibilidad y certificación, pero la escala de la flota significa que incluso pequeñas mejoras por dispositivo se suman.
Nuestra intervención
Entregamos un programa por capas que combinó análisis científico, capacitación y co-construcción estratégica.
- Medición del ciclo de vida completo que cubre TI de oficina, centros de datos, red y nube (ISO 14040/44 + Protocolo GHG).
- Tres días de talleres participativos para movilizar a los equipos en torno a la TI Sostenible.
- Co-creación de una hoja de ruta de cinco ejes: gobernanza, capacitación, SI, adquisición responsable, fin de vida útil y circularidad.
- Preparación completa para el Sello de TI Sostenible. Nivel 1.
Resultados
Visión clara y cuantificada de la huella digital global. Cultura de TI Sostenible desplegada en TI, RRHH, comunicación y adquisiciones. Hoja de ruta operativa para alcanzar el sello, con objetivos medibles a 6, 12 y 24 meses. La optimización de la flota de TI redujo los costos de renovación y energía.
Por qué esto es importante
La combinación de una evaluación de la huella con la preparación para la certificación acorta el camino desde los datos brutos hasta la madurez reconocida: la misma base de evidencia alimenta tanto la hoja de ruta de reducción como el dossier oficial del sello, en lugar de ser recopilada dos veces en diferentes formatos.
Surgieron algunos patrones del compromiso que tienden a repetirse en organizaciones de escala similar: la mayor parte de la huella casi siempre reside en los dispositivos del usuario final, no en el centro de datos; preparar el archivo de evidencia progresivamente, en lugar de al final, ahorra semanas de trabajo de última hora; los equipos se involucran mucho más cuando ven números de su propia organización, no promedios genéricos.
Cómo la plataforma MIKUJY apoyó el trabajo
La plataforma MIKUJY se utilizó de principio a fin para estructurar el compromiso, albergar los datos y consolidar los resultados en paneles de control que los equipos podían revisar en cualquier momento.
Más específicamente, el módulo Measure impulsó la huella de TI y la evaluación de la madurez de la TI Sostenible, convirtiendo inventarios dispersos en una única línea de base comparable; el módulo Implement estructuró la preparación para la certificación, mapeando cada requisito a una hoja de ruta personalizada de TI Sostenible y rastreando la evidencia a lo largo del tiempo; y el módulo Gamify alimentó los talleres de concienciación con los números y desafíos propios de la organización, para que los participantes pudieran interactuar con su huella real en lugar de promedios genéricos.
Los consultores de MIKUJY brindaron apoyo profesional práctico durante todo el compromiso, facilitando talleres, validando datos y ayudando a traducir los resultados de la plataforma en un plan de acción concreto.
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MIKUJY ayuda a las organizaciones a convertir la estrategia de TI Sostenible a gran escala en un programa de TI Sostenible medible, gobernado y reconocido. Contáctenos para discutir su contexto y objetivos.