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Case studyApril 28, 20255 min read

Taller de concienciación para una empresa industrial suiza

Una empresa industrial de 250 empleados impulsó un cambio cultural en torno a la TI Sostenible a través de un único taller de concienciación dirigido.

IM

Ivan Mariblanca Flinch

Founder & CEO, MIKUJY

Taller de concienciación para una empresa industrial suiza

250

personal

1

taller de concienciación

Contexto

Una empresa industrial de unos 250 colaboradores quería sensibilizar a sus equipos sobre el impacto digital y comenzar una cultura compartida de TI Sostenible.

Contexto del sector. Los grupos industriales ya realizan un seguimiento del rendimiento ambiental de la producción, pero la TI de oficina y operativa a menudo quedan fuera de este ámbito. Incluir la TI en la misma rutina de medición y gobernanza cierra una brecha que a menudo se pasa por alto.

Taller

  • Ciclo de vida completo de lo digital, desde la extracción de recursos hasta el fin de su vida útil.
  • Noción de obesidad digital y sus consecuencias ambientales.
  • Mejores prácticas concretas aplicables diariamente sin afectar el rendimiento.

Resultados

Concienciación inmediata y fuerte adopción interna. Varios departamentos comenzaron a incluir criterios ambientales en sus procesos de TI y adquisiciones.

Por qué esto es importante

Los talleres de concienciación solo funcionan cuando se traducen en un cambio de hábitos. El predictor más fiable es que los participantes se vayan con acciones concretas vinculadas a su propio trabajo, no con consejos genéricos que podrían aplicarse a cualquiera.

De este compromiso surgieron algunos patrones que tienden a repetirse en organizaciones de escala similar: los equipos se involucran mucho más cuando ven cifras de su propia organización, no promedios genéricos.

Cómo la plataforma MIKUJY apoyó el trabajo

La plataforma MIKUJY se utilizó de principio a fin para estructurar el compromiso, alojar los datos y consolidar los resultados en paneles de control que los equipos podían revisar en cualquier momento.

Más específicamente, el módulo Gamify alimentó los talleres de concienciación con los propios números y desafíos de la organización, para que los participantes pudieran interactuar con su huella real en lugar de promedios genéricos.

Los consultores de MIKUJY brindaron apoyo profesional práctico durante todo el compromiso, facilitando talleres, validando datos y ayudando a traducir los resultados de la plataforma en un plan de acción concreto.

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#Industria y Manufactura#250-1000 empleados#Industria#Taller#Cultura

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