Alcance 3 de TI: qué medir y cómo

El GHG Protocol distingue tres perímetros. El alcance 1 cubre las emisiones directas de fuentes propias o controladas. El alcance 2 cubre las emisiones de la energía comprada, sobre todo electricidad. El alcance 3 cubre las demás emisiones indirectas de la cadena de valor, aguas arriba y aguas abajo.

El estándar de alcance 3 del GHG Protocol (Corporate Value Chain Standard) divide ese perímetro en 15 categorías. No todas afectan a TI: la clave es identificar las que realmente lo hacen y no pagar por una recogida inútil.

Los bienes y servicios comprados (categoría 1) y los bienes de capital (categoría 2) suelen concentrar la mayor parte: portátiles, monitores, teléfonos, servidores, equipos de red, y también servicios de software y nube comprados a terceros.

Después vienen el transporte y la distribución aguas arriba (categoría 4), los residuos generados en las operaciones (categoría 5) y el tratamiento al final de la vida de los productos vendidos (categoría 12) para quienes distribuyen material. El teletrabajo corresponde al trabajo desde casa de los empleados y debe tratarse explícitamente en su perímetro.

Una regla útil: la electricidad que consumen sus equipos es alcance 2, mientras que fabricarlos es alcance 3. Por eso una medición limitada al consumo eléctrico subestima estructuralmente la huella de un parque informático.

Coexisten dos enfoques. El basado en el gasto aplica un factor de emisión a un importe comprado: rápido y barato, pero poco sensible a las decisiones reales — alargar la vida de un portátil apenas cambia el resultado.

El enfoque por inventario físico parte de los equipos reales, su número, tipo y antigüedad. Exige un inventario limpio, pero es el único que hace visibles las palancas: vida útil, reutilización, dimensionamiento, material inactivo.

En cualquier caso, documente la fuente y el año de los factores de emisión utilizados, así como las exclusiones. Sin eso, ninguna comparación anual se sostiene.

Contar dos veces un equipo que figura tanto en el inventario como en las compras del año. Olvidar el material inactivo, no asignado pero comprado. Considerar la nube fuera de perímetro porque el proveedor no publica datos utilizables: la falta de datos del proveedor no elimina la emisión, debe señalarse como ausente.

Y por último, cambiar de método o de factores entre ejercicios sin decirlo: la variación observada ya no es de huella, sino de método.